作业成本法（作业成本法案例分析）

什么是作业成本法?(概念、基本原理)

1、作业成本法的基本原理是：“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。作业成本法把直接成本和间接成本（包括期间费用）作为产品（服务）消耗作业的成本同等地对待，拓宽了成本的计算范围，使计算出来的产品（服务）成本更准确真实。

2、作业成本法，是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成本追溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算的成本管理方法。原理：定义业务和成本核算对象（通常是产品，有时也可能是顾客、产品市场等）。

3、作业成本法（Activity Based Costing）是一种比传统成本核算方法更加精细和准确的成本核算方法，是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法，在发达国家的企业中日益得到广泛应用。

4、作业成本法的基本原理 作业成本法是基于作业成本管理理念的成本计算方法。它认为产品成本的产生是由一系列作业活动引起的，因此需要将成本分配到各个作业上，再根据产品对作业的需求来确定产品的成本。这种方法强调从源头开始追踪成本，即追踪产品从设计到生产直至销售的整个过程中的所有活动及其相关成本。

5、作业成本法指作业成本法或作业量基准成本法，主要是以作业为核心，对消耗企业资源的所有作业进行识别和计量，准确计算出消耗的资源成本计入作业，然后选择成本动因，把所有作业成本分摊到成本对象（产品或服务）的一种成本计算方法。

6、作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种以作业为基础的成本核算制度和成本管理系统。

作业成本法的原则是什么

1、作业成本法就是以作业为基础计算和控制产品成本的方法。作业成本法的基本原则是产品消耗作业、作业消耗资源、生产导致作业发生、作业导致间接成本的发生。

2、作业成本法，是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成本追溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算的成本管理方法。原理：定义业务和成本核算对象（通常是产品，有时也可能是顾客、产品市场等）。

3、作业成本法就是以作业为基础计算和控制产品成本的方法。作业成本法的基本原则是产品消耗作业、作业消耗资源、生产导致作业发生、作业导致间接成本的发生。作业成本法在精确成本信息，改善经营过程，为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面，都受到了广泛的赞誉。

4、作业成本法的基本原则是产品消耗作业、作业消耗资源、生产导致作业发生、作业导致间接成本的发生。

5、作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法（Activity-based costing，ABC法），是以作业（activity）为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。

什么是作业成本法?

作业成本法，是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成本追溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算的成本管理方法。原理：定义业务和成本核算对象（通常是产品，有时也可能是顾客、产品市场等）。

作业成本法（Activity-based Costing）简称ABC，指以作业为核算对象，通过成本动因来确认和计量作业量，进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。作业成本法起源于美国，首先由科勒（Kohler， Eric L.）提出。

作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种以作业为基础的成本核算制度和成本管理系统。

作业成本法是一种成本计算方法。作业成本法是一种较为先进的成本计算方法，其主要特点在于对资源耗费进行精细化管理和核算。这种方法不仅关注产品的生产成本，还着眼于作业环节的成本分析，力图揭示资源如何被转化为最终产品或服务的过程。

作业成本法是一种先进的成本计算方法。作业成本法是一种以作业为基础，对制造企业的成本进行精细化的计算与管理的成本管理方法。该方法着眼于企业的生产经营流程，通过对作业的识别、计量、成本核算以及持续改善和优化作业活动，以实现对产品成本的准确核算和有效管理。

作业成本法的概念是什么作业成本法的概念

作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种以作业为基础的成本核算制度和成本管理系统。

作业成本法又称ABC成本法，这种方法将直接成本和间接成本（包括期间费用）一同作为产品（服务）消耗作业的成本，拓宽了成本的计算范围，使计算得出的产品（服务）成本更加准确、真实。它的指导思想是“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。

作业成本法的概念如下：作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC成本法）是一种先进的成本核算与管理方法；其核心理念是通过将资源耗费分配至作业，再根据产品或服务消耗的作业量，将成本准确地分配到最终产品或服务上。通过对企业作业流程的全面了解，可以确定每个作业的成本，包括直接成本和间接成本。

以作业为基础、强调所有作业活动的追踪和反映。以作业为基础：作业成本法将企业的生产经营过程划分为一系列作业，以作业为基础进行成本计算和成本管理。强调所有作业活动的追踪和反映：作业成本法强调对所有作业活动进行追踪和反映，以评价作业业绩和资源的利用情况。

概念：作业成本法又称ABC成本法，BC成本法是根据事物的经济 、技术等方面的主要特征，运用数理统计方法，进行统计、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般，从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。作业成本法的基本原理是：“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。

作业成本法是一种以作业（activity）为基础的成本计算和管理方法。作业成本法以作业为核心，通过对作业成本的确认、计量和报告，提供更准确的产品成本信息，帮助企业优化资源配置，改进管理决策，提高经营效率。作业成本法的核心思想是：产品消耗作业，作业消耗资源。