目标管理（目标管理五要素）

更新：2025-01-24 08:40:09编辑：万能软件站归类：会计人气：18

目标管理的四个特点?

1、【答案】：它具有四个基本特征：（1）形成目标体系，总目标决定分目标。（2）以目标为中心，强调系统管理。（3）管理围绕目标展开，以目标为考核依据。（4）重视人的因素。

2、目标管理的四个特点：重视人的因素：目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，它将个人需求与组织目标相结合。在这一制度下，上下级关系平等、尊重、相互依赖和支持。下级在承诺目标和被授权后，会表现出自觉、自主和自治的特点。

3、主要有以下四点：强调“自我控制”。促使权力下放。注重成果第一的方针。力求组织与个人更密切地结合在一起，以增加员工的工作满意感，这对于调动员工的积极性，增强组织的凝集力起到了很好的作用。

4、在目标分解过程中，权、责、利三者已经明确，而且相互对称。这些目标方向一致，环环相扣，相互配合，形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标，整个企业的总目标才有完成的希望。③重视成果目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。

5、目标管理的特点主要包括以下几个方面：员工参与管理：目标管理鼓励员工参与到管理过程中，上下级共同商定并确定各种目标，从而提高员工的积极性和参与感。以自我管理为中心：目标管理的核心在于自我管理，目标责任者需要自我监督和衡量，不断调整行为以实现目标。

6、重视成果：目标管理将评价重点放在工作成效上，按员工的实际贡献大小如实地评价一个人，使评价更具有建设性。具体特点：目标管理的具体形式各种各样，但其基本内容是一样的。

【答案】：目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标。目标管理主要有以下优势：（1）有效地提高管理效率。（2）有助于组织机构的改革。

目标管理的理念是用“自主管理”取代“压制性管理”，让管理者能够控制自己的绩效。这种自我控制可以成为一个更强大的动力，推动他们做到最好，而不是仅仅“过得去”。代表权力。

目标管理是指一种以目标为导向的管理方式，强调通过明确组织及其成员的目标，来驱动组织资源的优化配置和团队协同工作，以实现既定的成果和业绩。目标管理的核心思想在于：目标明确性。

1、【答案】：目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标。目标管理主要有以下优势：（1）有效地提高管理效率。（2）有助于组织机构的改革。

2、目标管理的理念是用“自主管理”取代“压制性管理”，让管理者能够控制自己的绩效。这种自我控制可以成为一个更强大的动力，推动他们做到最好，而不是仅仅“过得去”。代表权力。

3、目标管理是指一种以目标为导向的管理方式，强调通过明确组织及其成员的目标，来驱动组织资源的优化配置和团队协同工作，以实现既定的成果和业绩。目标管理的核心思想在于：目标明确性。

4、目标管理是指一种以目标为导向的管理方式，强调通过明确目标、制定计划、组织实施、检查评估等步骤，以实现组织或团队的具体目标。这种管理方式注重结果导向，注重效率和效果，是现代企业管理中广泛应用的一种管理手段。

强调参与管理。目标管理倡导民主、平等、参与的管理理念，反对管理者单打独斗。目标制定不仅是管理者的任务，也应涉及执行者。为此，组织应营造一个宽松的环境，培育民主、平等、参与的企业文化。倡导自我控制。目标管理的核心是“自主管理”，以取代“压迫性管理”，使管理者能够掌控自己的业绩。

目标管理体系是一种科学而卓越的管理模式，由管理大师彼得·杜拉克提出。其核心理念是围绕结果导向，首先，组织最高层设定在特定时期的总体目标，然后各部门和员工根据这个总目标设定各自的子目标。在获得充足资源和授权后，员工积极主动地追求这些子目标，以实现组织的总体目标。

目标管理的理念基于管理心理学中的“Y理论”，即在目标明确的情况下，人们能够自我负责。这一理论建立在心理学和组织行为学中的目标设定理论之上。目标管理的理论基础是心理学和组织行为学中的目标论，该理论认为，通过层层设定目标并强调目标成果的评估，可以提高组织的工作效率和员工的满意度。

目标管理理论，由著名管理学家彼得·德鲁克提出，是其目标设定理论的延伸应用。该理论的核心理念是通过共同设定具体、可衡量的目标，激发组织成员的积极性。它源于泰罗的科学管理与行为科学管理理念的融合，构建了一套有效的管理制度。

目标管理起源于美国管理学大师杜拉克，他在1954年出版的《管理的实践》中首次提出了目标管理和自我控制的理念。这一管理方法主张企业的目标需要转化为具体的可衡量指标，不仅领导者需要设定目标，每个员工也应当参与其中。

目标管理（目标管理五要素）