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成本控制的方法(成本控制的方法有哪些)

更新:2023-09-28 10:27:52编辑:万能软件站归类:会计人气:20

成本控制的三大方法

1、成本控制的三大方法是:标准成本控制、目标成本控制和作业成本控制。 标准成本控制是一种通过制定和执行标准成本,将实际成本与标准成本进行比较,分析差异并采取措施进行改进的方法。标准成本是根据历史数据、行业标准和实际情况制定的,包括直接材料、直接人工和制造费用等成本要素。

2、预算法。就是用制订预算的办法来制订控制标准。有的企业基本上是根据季度的生产销售计划来制订较短期的(如月份)的费用开支预算,并把它作为成本控制的标准。采用这种方法特别要注意从实际出发来制订预算。(3)定额法。就是建立起定额和费用开支限额,并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制。

3、三大控制成本策略/在控制成本上,有三个巧妙的秘诀:固定成本转为变动成本:比如销售团队,底薪看似固定,但通过调整提成比例,可以尽可能让成本随销售波动,降低风险。变动成本订单化:将所有与产品或项目相关的变动成本与订单关联,以便精确分析每个订单的盈利和成本,避免公共费用的过度分摊。

4、原材料成本控制:在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。

5、控制项目成本的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。(一)组织措施项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施。

6、工程项目实施过程中通常强调三大控制:质量控制、工期控制、成本控制。成本控制是其中的一个重要环节。 成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。 笔者力图从施工企业项目管理全过程的角度阐述几种成本控制方法的应用。

成本控制的六种方法是?

1、纠正偏差:针对成本差异发生的原因,查明责任者,分别情况,分别轻重缓急,提出改进措施,加以贯彻执行。对于重大差异项目的纠正。

2、基于经验的成本管理方法:这种方法依赖于管理人员的经验和直觉来预测和控制成本。它通常涉及对过去成本数据的分析,以及对未来成本的估计。 基于历史数据的成本控制方法:这种方法侧重于使用历史成本数据来分析和控制当前和未来的成本。它包括对成本趋势的监控和对成本异常的调查。

3、标准成本法 标准成本法是西方管理会计的重要组成部分。是指以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与实际成本进行比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法,也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。

4、定额成本法。即制定完善人员、材料、工时定额。标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。作业成本法。即在过程中分析项目的成本对象、动因,从而进行成本估算。价值工程法。

5、成本控制是一项关键的管理任务,以下是六种实用的方法来实现这一目标:首先,定额成本法是基础,通过设定明确的人员、材料和工时标准,确保资源的有效利用,避免浪费。其次,标准成本法强调规范性,通过设定直接材料、人力成本和制造费用的标准,有助于设定合理的成本预期,提升效率。

6、企业成本管理常用的六种方法有:基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。企业如果综合采用了这六种成本管理手段,并且运用的比较娴熟,其成本是可以有较大程度降低。

成本控制的方法是怎样的

1、绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。相对成本控制:相对成本控制是指企业为了增加利润,要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。

2、目标成本法是一种以市场为导向的成本管理方法,它通过价值工程和功能成本分析,在产品规划和设计阶段就着手降低成本,以增强企业的竞争力。目标成本是产品在市场上可能接受的销售价格减去合理利润和税金后所能允许发生成本的最大限额。

3、定额成本法。即制定完善人员、材料、工时定额。标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。作业成本法。即在过程中分析项目的成本对象、动因,从而进行成本估算。价值工程法。

4、基于经验的成本管理方法:这种方法依赖于管理人员的经验和直觉来预测和控制成本。它通常涉及对过去成本数据的分析,以及对未来成本的估计。 基于历史数据的成本控制方法:这种方法侧重于使用历史成本数据来分析和控制当前和未来的成本。它包括对成本趋势的监控和对成本异常的调查。

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成本控制的方法
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